يشكل الخبرات القيادية أساس التميز في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.
فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، بنية قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بنجاح .
- يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
- يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
- موارد داعمة لإدارة المشاريع.
PMP Vs PMO
تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تُشرف على جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.
- لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.
- أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.
مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع
يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال اعتماد أفضل الممارسات .
- يعطي PMO
- على الالتزام المخطط لها
- بسلاسة
يؤثر PMP و PMO اختلافات في أداء الشركات
يُمكن لـ PMP و PMO أن يَسهم في الارتقاء أداء الشركات عن طريق إدارة العمل. يُوفر PMP معايير واضحة لـ متابعة مشاريع, مما يُمكن على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم دعم لـ مشروع PMP، يُساعد على التطوير.
- يستطيع PMO أن يحقق في اختصار التحديات المرتبطة مهام.
- يُتيح PMP و PMO للشركات التطوير.
السلطة الإدارة للمشاريع
يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.
يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من السلطة على الكفاءة more info المشاريع.
- يقوم هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
- تنشر الضوء على مهام كل من PMP و PMO في سلسلة إدارة المشاريع.
فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO
تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.
- توفر PMP
في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.
من ناحية أخرى
، تعمل منظومة PMO على تطوير معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تحفيز التعاون والفعالية بين الأقسام.